jueves, 10 de abril de 2014

TODO LO GRATIS SE TERMINA

La crisis certifica la muerte de la VPO

9 de abril del 2014
vpocincodias.com, Raquel Díaz Guijarro, 07 de abril – En poco más de dos o tres años la promoción de viviendas de protección oficial será historia en España después de más de tres décadas de una política pública (desempeñada por gobiernos socialistas y populares) basada en la concesión de distintos tipos de ayudas a promotores y familias para facilitar su acceso a una casa en propiedad.
Primero, porque el nuevo plan cuatrienal 2013-2016 no contempla ya ninguna ayuda para edificar más VPO en régimen de compra, las pocas que se sigan construyendo deberán ser para alquilar.

Segundo, porque existe todavía un stock ingente de pisos nuevos sin vender ni alquilar a los que el Ejecutivo pretende dar salida. Algunos, no muchos la verdad, podrían hacerlo en forma de vivienda protegida, si se ajustan a los criterios que exige la ley.

Y tercero, porque la durísima crisis económica que vive el país desde 2008 cerró la financiación a esta clase de proyectos y redujo los presupuestos públicos a la mínima expresión, lo que a la postre provocó que la oferta de VPO se encuentre ahora en vías de extinción. Además, sus precios se aproximaron mucho a los del mercado libre, por lo que su venta perdió atractivo.

Así lo ponen de manifiesto las cifras de ejecución del plan anterior a las que ha tenido acceso Cinco Días, referidas a los programas de 2009 a 2012; y procedentes de una respuesta parlamentaria de Fomento al Grupo Socialista.

El número de actuaciones de VPO de nueva construcción ha pasado de contabilizar 43.262 en 2010 a apenas 7.483 en 2012, lo que supone una caída del 82,7 % en dos años y del 40 % solo de 2011 a 2012. Para el año pasado, la portavoz socialista de Vivienda, Leire Iglesias, recuerda que Fomento ni siquiera ha remitido los datos. “Aunque el nuevo plan cuatrienal 2013-2016 no ha echado a andar porque no se han firmado los convenios con las comunidades autónomas, existen ayudas que todavía se mantienen en el nuevo programa, por lo que su certificación no debería haberse suspendido y mucho nos tememos que eso es lo que está ocurriendo. Por ello, no hay datos relativos al año pasado”, explican desde el PSOE.

Otro de los aspectos que llama la atención al analizar las cifras es la fuerte caída que protagonizan las ayudas a inquilinos. Sobre todo porque el nuevo equipo de Fomento insiste en que el alquiler será a partir de ahora una de las líneas maestras de su política y existe en ciernes el diseño de una nueva ayuda directa que sustituya a la renta básica de emancipación (RBE), que ya no admite nuevos beneficiarios hasta que se apruebe la nueva subvención.

En solo doce meses las ayudas a inquilinos disminuyeron un 74,2 %, ya quepasaron de beneficiar a 18.780 perceptores en 2011 a apenas 4.838 en 2012. El PSOE denuncia cómo en 2012 hubo seis comunidades donde no se tramitó ni una sola ayuda a inquilinos: Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha, Castilla León, Baleares y Aragón.
A esto el Ministerio solo admite que está previsto triplicar el volumen de beneficiarios de esas ayudas desde los 70.500 del PSOE a unos 200.000. Y en suelo, no se contabilizó ni una sola operación en todo el país.
La ‘bronca’ del Ministerio con las comunidades autónomas

Fue una ministra socialista de Vivienda, María Antonia Trujillo, la primera en afear en cierto modo la actitud que suelen mantener las comunidades autónomas en materia de VPO. “Presumen de todas las casas que financian cuando ocho de cada 10 euros son transferencias del Estado”, denunció públicamente la entonces ministra.

Preguntado por las denuncias que efectúa ahora el PSOE sobre la escasa ejecución del plan 2009-2012, fuentes de Fomento responden a CincoDías que “en todo caso, para valorar la ejecución de los planes, hay que tener en cuenta que las transferencias de recursos en ayudas estatales a la vivienda a las regiones están condicionadas por su gestión, de tal suerte que hasta que no justifiquen lo transferido con anterioridad, no se transfieren nuevos recursos”. Por otra parte, añaden que están limitadas a la dotación presupuestaria de cada ejercicio. “En el caso de 2012, los Presupuestos del Estado fueron inicialmente prorrogados por el Gobierno socialista anterior, minorando así gravemente la capacidad de gestión de las comunidades”, insisten las mismas fuentes.

Y ponen como ejemplo cómo Canarias tiene pendiente de justificar 51,7 millones de euros ya transferidos y cuyo destino a ayudas a los ciudadanos no ha sido justificado. “Esta comunidad dispone, por tanto, de recursos suficientes para pagar las ayudas previstas en los planes y convenios a los beneficiarios. El hecho de no haber justificado las ayudas no impide abonar las ayudas reconocidas ni reconocer nuevas subvenciones. Es el Gobierno de Canarias quien debe explicar el empleo de los recursos recibidos”, argumentan desde Fomento.

Críticas de Fomento al plan anterior
En el Departamento que dirige Ana Pastor, no han gustado nada las críticas socialistas al bajo grado de ejecución del último plan de vivienda puesto en marcha precisamente por un Gabinete del PSOE cuando ya había estallado la burbuja inmobiliaria. Fuentes de Fomento subrayan que con la crisis económica encima, los planteamientos del plan eran incorrectos. “Hay que tener en cuenta, para empezar, que el Plan 2009-2012 se pone en marcha por el Gobierno socialista de Zapatero. Para superar sus carencias, errores de planteamiento y falta de eficacia, el Ejecutivo de Mariano Rajoy aprobó el Plan Estatal 2013-2016. Por tanto, las críticas del PSOE se refieren a su propio plan”, aseguran las mismas fuentes.


Sobre la falta de cifras referidas al ejercicio pasado, Fomento asegura que se destinaron a ayudas estatales para vivienda un total de 730,27 millones de euros, cifra tres veces superior a la facilitada por el mismo departamento referida a un año antes. Así, en la documentación remitida al Congreso de los Diputados por el Ministerio, se dice que en 2012 se destinaron un total de 242,9 millones de euros a ayudas para vivienda, un 32,18% menos que un año antes, cuando la cuantía fue de más de 358,2 millones.

Ahora, el Ejecutivo ultima el diseño de las nuevas subvenciones y ayudas que se otorgarán en los próximos años, que deberán estar centradas en el alquiler y la rehabilitación y no en seguir apostando por un crecimiento urbanístico desmedido, como el desarrollado desde hace casi 40 años.
Fuente : Habitaclia
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Barcelona Abril 2014

EDIFICIOS VERDES y no por el color de la fachada

Los edificios verdes captan la atención de los inversores europeos

9 de abril del 2014
Energy saving conceptLa sostenibilidad en el sector inmobiliario vende. O al menos despierta el apetito de los operadores europeos. Un estudio de DLA Piper, despacho de abogados con presencia en más de 30 países, a partir de una encuesta realizada a más de 100 inversores inmobiliarios de Europa, corrobora que la sostenibilidad es ya un elemento importante a la hora de promover e invertir.

La encuesta, en la que han participado varios operadores inmobiliarios españoles, como Banco Santander, GMP, GE Real Estate y CBRE Global Investors, tiene como finalidad analizar cómo los inversores toman conciencia en temas de sostenibilidad. “Buena prueba de ello es que cada vez es más frecuente en España la inclusión de cláusulas relativas a la sostenibilidad (las llamadas ‘green clauses’) en los contratos de arrendamiento”, asegura Jorge García, abogado experto en sostenibilidad de DLA Piper en España.

Si bien es cierto que las empresas están decididas a invertir en inmuebles medioambientalmente sostenibles, “en un principio deben desembolsar una cantidad económica elevada, que recuperarán con la revalorización del edificio y los ahorros energéticos obtenidos”, dice García. En este sentido, la encuesta arroja que el 71 % de inversores aceptaría mayores costes con la finalidad de proporcionar inmuebles energéticamente eficientes ante las necesidades y exigencias de sus clientes, compradores o arrendatarios.

No obstante, llama la atención de este estudio el hecho de que los inversores apuesten por los edificios verdes más por una cuestión de demanda del mercado, que por razones estrictamente medioambientales. Y es que, para que la sostenibilidad sea a su vez sostenible, hace falta que sea rentable.

“Lo que va a implantar la sostenibilidad es el ahorro de costes a medio y largo plazo y la concienciación social que justificará el mayor coste que en un primer momento pueda suponer”, razona García. “Es por ello”, aclara, “que la implementación de medidas energéticas deben ser acordadas especialmente entre la propiedad y los futuros arrendatarios, ya que además de suponer una fuerte inversión en el inmueble objeto de arrendamiento, las cláusulas verdes que se introduzcan en el contrato no deben afectar al normal desarrollo de la actividad de los inquilinos”.

Además de la mejora de su imagen corporativa, tener entre sus activos edificios sostenibles reporta otros beneficios claros para el inversor, como son el ahorro de costes de operación y mantenimiento, y una mayor revalorización frente a otros inmuebles similares no sostenibles. Edificios de oficinas, centros comerciales, pero también edificios de viviendas son los activos inmobiliarios más deseados por los inversores.

Toda vez que la implementación de estrategias sostenibles mejora la imagen pública del inversor, las calificaciones que en esta materia reciben los inmuebles juegan un papel muy importante a la hora de invertir. Así, según este estudio, los encuestados prefieren la certificación BREEAM en un 83 % frente al 75 % que se decantan por la certificación LEED.

La certificación BREEAM es la más demandada como consecuencia de que se trata de una agencia de certificación británica, por lo que parece obvio que las empresas de uno de los principales países inversores, Reino Unido, opten mayoritariamente por esta certificación frente a la norteamericana LEED. “Y esto también tiene su impacto en España, donde existe una gran presencia de inversores británicos que también optarán por la certificación BREEAM frente a LEED, aunque ambas certificaciones sean igual de completas”, manifiesta el experto de DLA Piper en España.

Los inversores proceden sobre todo del centro y del norte de Europa, así como de EEUU, que son países en los que el concepto de edificio verde lleva muchos años implantado. La encuesta destaca que Alemania, con un 32 %, es el país más interesado en invertir en edificios verdes, seguido de Reino Unido (20 %). España, con un 1 %, comparte con Noruega, Hungría, Rusia y Japón la última posición de la pole medioambiental.

En España, el concepto de edificio verde o sostenible es muy reciente. Para García, “durante el boom inmobiliario ni las promotoras, ni las empresas constructoras, así como tampoco los adquirentes tuvieron en cuenta la posibilidad de hacer los edificios medioambientalmente sostenibles”.

No ha sido hasta hace relativamente poco años, y debido a cambios legislativos, cuando las empresas han empezado a concienciarse sobre la importancia y los beneficios de invertir en edificios sostenibles. Con la recuperación del mercado inmobiliario, primero de inversión y progresivamente también de promoción, el factor de la sostenibilidad irá cobrando importancia. “Y aunque todavía no existe un criterio legislativo unificado, sí que se están dando pasos importantes al respecto”, concluye García.


Fuente: Habitaclia
Reeditado: Elvijilante
Barcelona Abril 2014

domingo, 30 de marzo de 2014

Los empresarios deberán incluir algunas

España es el tercer país europeo con los impuestos para empresas más altos. Y seguimos en esta posición incluyendo también los países de libre comercio como Suiza o Noruega. Según el último estudio realizado por el Banco Mundial, la carga fiscal de las empresas en España asciende al 58,6% de los ingresos antes de impuestos. Esta cifra incluye la factura fiscal por el impuesto de sociedades, las cotizaciones a la Seguridad Social y el resto de impuestos que aplica una compañía. En el caso español, la mayor carga fiscal (36,8%) deriva de las cotizaciones sociales, seguido del impuesto sobre sociedades (21,2%).

Hacienda

Las medidas aprobadas por el Gobierno como limitar la deducción de los gastos financieros o eliminar la libertad de amortización han supuesto un incremento de los impuestos que pagan las empresas y las rebajas fiscales incluidas en la Ley de Emprendedores supondrán una menor presión tributaria en el informe del este año. Por el lado positivo, las compañías españolas destinan 167 horas para cumplimentar todos los trámites fiscales, un tiempo inferior a la media europea.

Durante esta primera semana ya hemos asistido a la primera subida que afectará a autónomos y empresarios en el ámbito fiscal. El impuesto soportado por las empresas sobre el trabajo se encarecerá, y lo hará mediante el aumento de la base de la cotización, que ya se presento en los Presupuestos Generales. Una subida de cuotas para los autónomos societarios y aquellos que dispongan de más de 10 trabajadores a su cargo. Las bases mínimas de cotización se igualarán a la prevista para los trabajadores del primer grupo en el Régimen General, unos 1.051,50 euros frente a los 875,70 euros del resto de autónomos en 2014.

Los trabajadores que quieran montar su propia empresa y los autónomos con más de 10 empleados pagarán, como mínimo, una cuota mensual 313,34 euros, una subida de 52 euros más al mes. Según especifica la norma, quedarán exentos de esta subida los nuevos autónomos que se den de alta por primera vez en el RETA (Régimen especial de trabajadores por cuenta propia o autónomos) durante los doce primeros meses de su actividad.

Hacienda 2

Los empresarios deberán incluir algunas remuneraciones en especie dentro de la base y por las que no se había cotizado antes, y comunicar todo lo que se paga al trabajador. Se elevarán a un 5% las bases máximas de cotización, algo que afectará a unos 700.000 trabajadores. Un aumento de unos 500 euros de media en los costes laborales por empleado, al año.

La Creatividad está en la base de la innovación.

Siete formas de aumentar la creatividad de los empleadosCreatividad está en la base de la innovación. Todas las grandes ideas tienen un punto creativo, diferente. Sin embargo, en un mundo donde todo se mide y donde la productividad es el objetivo, no siempre queda tiempo para la creatividad.Las empresas esperan que sus empleados sean no sólo eficientes en su labor, sino también creativos e innovadores en la búsqueda de nuevas soluciones a los problemas que se les plantean. Pero después son muy pocas las que, por ejemplo, permiten a sus trabajadores tomarse un día ‘libre’ para buscar nuevas ideas o para bucear en internet en busca de inspiración.Más allá de perfiles tradicionalmente creativos como los diseñadores industriales, profesionales del diseño o del marketing, lo que prima es la productividad. El problema es que esto está llevando a muchas organizaciones a un callejón sin salida en términos de productividad. Por el contrario, quienes sí apuestan por fomentar la creatividad a todos los niveles están viendo cómo sus esfuerzos se traducen en resultados, aunque sólo sea por el compromiso posterior que los empleados muestran hacia la compañía y sus proyectos.

Desde aquí queremos ofreceros siete recursos para poneros manos a la obra e incentivar la creatividad en la empresa:-
  1. Un poco de formación: un buen punto de partida puede ser la recomendación de Jennifer Miller con el famoso The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas. de David Burkus, donde se analizan algunas de las causas que minan el potencial creativo de las personas.
  2. Reuniones más creativas: intentar que las reuniones tengan un punto de creatividad también ayuda a activar la mente de los empleados. Una fórmula d ehacerlo es a través del sistema Creative Whack Pack de Roger Van Oechs.
  3. Sesiones de Brainstorming: empiezan practicando alguna sesión de brainstorming, aunque sólo sea para ver cómo salen. Si necesitas ayuda, el blog del profesor de Stanford Bob Sutton puede ser un buen punto de partida.
  4. Sal del ambiente de la oficina: busca entornos de trabajo difeentes que realmente inciten a la creatividad o por lo menos a crear un ambiente de trabajo distendido.
  5. Dibuja: algo muy básico, pero efectivo. Nuestra mente opera de forma diferente cuando tratamos de plasmar en un papel nuestra idea. Convertir nuestro mapa mental en algo tangible puede servir para acceder a ese punto de vista diferente que nos estaba costando encontrar. Para quienes no estén familiarizados con esta técnicas el Mind Mapping For Dummies puede ser de gran ayuda.
  6. Utiliza post-its: existe todo un mundo de técnicas y estrategias para organizar reuniones creativas a través de post-it, cono las reuniones sin agenda, en la que los asistentes indican a través de notas sus temas de interés.
Fuente; Gestión Pyme
Reeditado: Elvijilante

BUEN TIEMPO CUIDADO CON LOS NIÑOS

Ya ha llegado el buen tiempo, ya ha llegado el tiempo que los niños se acercan más a la piscina y lugares con zonas de baño, ya ha llegado de nuevo las preocupaciones y carreras, la intranquilidad de saber en todo momento donde están los niños.

Todo esto se puede evitar, solo deben adoptar por una de las varias medidas que hay y que todas las organizaciones que velan por los derechos de los niños y en especial las que hacen mayor incidencia en los temas de agua, es que se deben valorar los sistemas de seguridad cuando se decide tener niños y una casa con piscina.

Más lejos de lo que pueda marcar las normas y leyes está la responsabilidad como padres ó tutores de los niños y que debemos velar por ellos ante situaciones graves que pongan en peligro su vida y la carga emocional que nos persiguira toda nuestra existencia, con una pregunta,  " por que no lo hice ? "

Es lamentable que cada año las organizaciones denuncien en medios que lo permiten o se hacen hueco de ello teniendo en cuenta que no es relevante para los medios ( es más importante si hay politicos corruptos) el ahogamiento importante de niños en las piscinas y estanques en el mundo y más cercano en nuestro pais.
Cuatro medidas a adoptar;

*Cubierta cerrada de toda la zona que además permite usarla fuera de temporada

*Alarma perimetral  con una linea no visible que detecta el paso de una person

*Alarma por caida al agua o inmersión

***Cercado con valla y puerta reglamentaria en su forma, dimensión y equipamiento.

Fuente; Elvijilante
www.Exterior.es

jueves, 20 de marzo de 2014

LA DIAGONAL DE BARCELONA YA INTERESA



La reforma de la Diagonal reactiva el interés en sus locales comerciales

20 de marzo del 2014
reforma diagonal bcn02elpais.com, Dani Cordero/Lluís Pellicer, 16 de marzo – Solo el anuncio de su reforma ya le ha sentado bien a la Diagonal. El interés de operadores comerciales por ubicarse en el tramo comprendido entre el paseo de Gràcia y la plaza de Francesc Macià, el primero que se convertirá en bulevar, ha crecido en los últimos meses. Incluso se han cerrado operaciones que aseguran la ocupación de establecimientos en cuyas persianas colgaban hasta ahora carteles de “Se alquila”.

La enseña DekoPalace ocupará el local en el que estaba hasta hace poco la tienda de iluminación Biosca & Botey en el número 458. Dormity se instalará en el 435; Carmina Shoemaker hará lo propio en el 385; Casa Viva, en el 490; y Michael Kors irá al 579. Son las últimas operaciones que se ha asegurado una arteria que teóricamente está dentro de las zonas prime de Barcelona y que, pese a ello, acumula en ese tramo 24 locales cerrados y ha sufrido un desplome de las rentas cercano al 50 % desde 2007. Los expertos consideran que los precios difícilmente bajarán más, por lo que ha llegado el momento de aprovechar ya que las opciones de mejora son inminentes.


Desde que el alcalde de Barcelona, Xavier Trias, anunció que avanzaba las obras de la Diagonal por la presión de comerciantes y del PP, el pasado diciembre, la confianza en la revitalización de la vía ha crecido entre los operadores, que incluso ya saben cuáles son los puntos más interesantes una vez concluya la reforma. “La demanda de locales es más concreta desde que se produjo la noticia y se ha ido detallando como quedará”, explica Eduardo Rivero, socio de Ascana. En su informe de 2013, la consultora constataba la caída del interés por ubicarse en la avenida, donde los precios de alquiler cayeron otro 8 % y destacaba que la tradicional estructura de tiendas de moda estaba dejando paso a tiendas de servicios, si bien muchos locales vacíos los ocupaban anteriormente cajas de ahorro. En la línea contraria, CaixaBank ha anunciado que instalará en la Diagonal su oficina buque insignia.

Tanto los consultores como los operadores coinciden en el hecho de que la conversión de la avenida facilitará la llegada de visitantes, elemento esencial para impulsar las ventas. “El desorden que había hasta ahora impedía el flujo de turistas”, explica Anna Gener, directora general de Aguirre Newman en Barcelona. Ese hecho es esencial en un momento de crisis como el actual, en el que la demanda interna se ha desplomado. Por ello, Gener concluye que “muchos locales no podían cubrir con las ventas los costes de los alquileres porque vivían un momento delicado, y eso a pesar de las bajadas de rentas”.

La falta de operaciones y la huida de marcas estaban vinculadas a la incertidumbre en torno al futuro de la Diagonal. Tras el proyecto fallido del exalcalde Jordi Hereu, Trias mantenía la reforma en su agenda, pero la tenía congelada hasta la próxima legislatura. “Siempre ha habido rumores de que se harían las obras, pero la verdad es que como nunca se hacían, esos rumores ayudaban a la decadencia de la avenida”, explica Susana Elhombre, directora de locales comerciales de CB Richard Ellis. Una vez las obras tienen fecha, dice la experta, “ha habido mucha actividad” y destaca que incluso que se han invertido tendencias: marcas de moda que estaban posicionadas en el paseo de Gràcia han decidido trasladarse a la Diagonal, como Carmina Shoemaker y Michael Kors. “Eso tiene un efecto muy interesante y las marcas se están volviendo a interesar por la Diagonal”, señala Elhombre, quien indica que los mejores locales ya se han alquilado.

Rivero establece las mejores zonas en el tramo que va desde el paseo de Gràcia hasta la Via Augusta y después, en el lado montaña, el que va desde la calle Casanovas hasta Francesc Macià y, en el lado mar, el tramo más pegado a Francesc Macià, aprovechando el movimiento que genera El Corte Inglés: “La Diagonal tiene varias peculiaridades: que es muy larga, con muchos locales y que hay mucha rotación de tiendas”. En su opinión existe un elemento esencial: la fuerza que tienen las diferentes enseñas del grupo Inditex, que ocupan varios locales seguidos en un tramo, como si se tratara de una zona comercial propia.

Elhombre asegura que además de locales en alquiler, en la zona se han reanimado también las operaciones de compraventa. “Los locales de la Diagonal han tenido un precio por metro cuadrado mucho más barato que otras zonas, pero para el inversor que se mueve alrededor de los cinco millones de euros por operación, la avenida Diagonal es una buena opción y, de hecho, ya se están fijando”.


Fuente Habitaclia
Elvijilante
Barcelona Marzo de 2014

martes, 4 de marzo de 2014

Marina One se levantará en el corazón del nuevo distrito central de negocios de Singapur, cuya finalización está prevista para el año 2017. Con su envidiable ubicación en el Puerto Sur, el proyecto tiene aproximadamente 3,4 millones de metros cuadrados de desarrollo integrado. En él se incluirán dos torres de oficinas de 30 pisos de altura y dos torres residenciales de lujo de 34 pisos, unidos por un centro comercial y un llamativo santuario, denominado "El Corazón", con cascadas y jardines en los tejados.
El innovador diseño arquitectónico del proyecto, que se dio a conocer en febrero de 2013 por los Primeros Ministros de Malasia y Singapur, ha recibido varios premios, entre ellos a la Mejor Arquitectura de Gran Altura, Mejor Uso Mixto de Arquitectura y Mejor Uso Mixto del Desarrollo en los Premios de la Propiedad del Pacífico Asiático.
Los Marina One Residences están compuestos por un total de 1.042 apartamentos de lujo que ofrecerán una excelente serie de instalaciones comunes y paisajes tropicales en las extensas 101 hectáreas de Gardens by the Bay.
Schindler suministrará 34 ascensores para las dos torres residenciales, treinta de los cuales son Schindler 7000, uno de los modelos líderes del mercado de gran altura. Todas las unidades adoptarán la tecnología de convertidor regenerativo Schindler Power Factor One (PF1) y el sistema de control integrado Lobby Vision. El convertidor regenerativo PF1 permite que la energía generada por el ascensor se remita a la red eléctrica del edificio, por lo que consume hasta un 30% menos de energía. El Lobby Vision es una herramienta de gestión que permite la supervisión de múltiples ascensores desde un solo punto de control Hugo Martinho, Director General de Schindler Singapur, afirma que “con este proyecto emblemático, Schindler refuerza su posición como uno de los líderes del mercado por la ubicación privilegiada de Marina Bay en Singapur".