Los empresarios deberán incluir algunas

España es el tercer país europeo con los impuestos para empresas más altos. Y seguimos en esta posición incluyendo también los países de libre comercio como Suiza o Noruega. Según el último estudio realizado por el Banco Mundial, la carga fiscal de las empresas en España asciende al 58,6% de los ingresos antes de impuestos. Esta cifra incluye la factura fiscal por el impuesto de sociedades, las cotizaciones a la Seguridad Social y el resto de impuestos que aplica una compañía. En el caso español, la mayor carga fiscal (36,8%) deriva de las cotizaciones sociales, seguido del impuesto sobre sociedades (21,2%).

Hacienda

Las medidas aprobadas por el Gobierno como limitar la deducción de los gastos financieros o eliminar la libertad de amortización han supuesto un incremento de los impuestos que pagan las empresas y las rebajas fiscales incluidas en la Ley de Emprendedores supondrán una menor presión tributaria en el informe del este año. Por el lado positivo, las compañías españolas destinan 167 horas para cumplimentar todos los trámites fiscales, un tiempo inferior a la media europea.

Durante esta primera semana ya hemos asistido a la primera subida que afectará a autónomos y empresarios en el ámbito fiscal. El impuesto soportado por las empresas sobre el trabajo se encarecerá, y lo hará mediante el aumento de la base de la cotización, que ya se presento en los Presupuestos Generales. Una subida de cuotas para los autónomos societarios y aquellos que dispongan de más de 10 trabajadores a su cargo. Las bases mínimas de cotización se igualarán a la prevista para los trabajadores del primer grupo en el Régimen General, unos 1.051,50 euros frente a los 875,70 euros del resto de autónomos en 2014.

Los trabajadores que quieran montar su propia empresa y los autónomos con más de 10 empleados pagarán, como mínimo, una cuota mensual 313,34 euros, una subida de 52 euros más al mes. Según especifica la norma, quedarán exentos de esta subida los nuevos autónomos que se den de alta por primera vez en el RETA (Régimen especial de trabajadores por cuenta propia o autónomos) durante los doce primeros meses de su actividad.

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Los empresarios deberán incluir algunas remuneraciones en especie dentro de la base y por las que no se había cotizado antes, y comunicar todo lo que se paga al trabajador. Se elevarán a un 5% las bases máximas de cotización, algo que afectará a unos 700.000 trabajadores. Un aumento de unos 500 euros de media en los costes laborales por empleado, al año.

La Creatividad está en la base de la innovación.

Creatividad está en la base de la innovación. Todas las grandes ideas tienen un punto creativo, diferente. Sin embargo, en un mundo donde todo se mide y donde la productividad es el objetivo, no siempre queda tiempo para la creatividad.Las empresas esperan que sus empleados sean no sólo eficientes en su labor, sino también creativos e innovadores en la búsqueda de nuevas soluciones a los problemas que se les plantean. Pero después son muy pocas las que, por ejemplo, permiten a sus trabajadores tomarse un día ‘libre’ para buscar nuevas ideas o para bucear en internet en busca de inspiración.Más allá de perfiles tradicionalmente creativos como los diseñadores industriales, profesionales del diseño o del marketing, lo que prima es la productividad. El problema es que esto está llevando a muchas organizaciones a un callejón sin salida en términos de productividad. Por el contrario, quienes sí apuestan por fomentar la creatividad a todos los niveles están viendo cómo sus esfuerzos se traducen en resultados, aunque sólo sea por el compromiso posterior que los empleados muestran hacia la compañía y sus proyectos.

Desde aquí queremos ofreceros siete recursos para poneros manos a la obra e incentivar la creatividad en la empresa:-

1. Un poco de formación: un buen punto de partida puede ser la recomendación de Jennifer Miller con el famoso The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas. de David Burkus, donde se analizan algunas de las causas que minan el potencial creativo de las personas.
2. Reuniones más creativas: intentar que las reuniones tengan un punto de creatividad también ayuda a activar la mente de los empleados. Una fórmula d ehacerlo es a través del sistema Creative Whack Pack de Roger Van Oechs.
3. Sesiones de Brainstorming: empiezan practicando alguna sesión de brainstorming, aunque sólo sea para ver cómo salen. Si necesitas ayuda, el blog del profesor de Stanford Bob Sutton puede ser un buen punto de partida.
4. Sal del ambiente de la oficina: busca entornos de trabajo difeentes que realmente inciten a la creatividad o por lo menos a crear un ambiente de trabajo distendido.
5. Dibuja: algo muy básico, pero efectivo. Nuestra mente opera de forma diferente cuando tratamos de plasmar en un papel nuestra idea. Convertir nuestro mapa mental en algo tangible puede servir para acceder a ese punto de vista diferente que nos estaba costando encontrar. Para quienes no estén familiarizados con esta técnicas el Mind Mapping For Dummies puede ser de gran ayuda.
6. Utiliza post-its: existe todo un mundo de técnicas y estrategias para organizar reuniones creativas a través de post-it, cono las reuniones sin agenda, en la que los asistentes indican a través de notas sus temas de interés.

Fuente; Gestión Pyme
Reeditado: Elvijilante

BUEN TIEMPO CUIDADO CON LOS NIÑOS

Ya ha llegado el buen tiempo, ya ha llegado el tiempo que los niños se acercan más a la piscina y lugares con zonas de baño, ya ha llegado de nuevo las preocupaciones y carreras, la intranquilidad de saber en todo momento donde están los niños.

Todo esto se puede evitar, solo deben adoptar por una de las varias medidas que hay y que todas las organizaciones que velan por los derechos de los niños y en especial las que hacen mayor incidencia en los temas de agua, es que se deben valorar los sistemas de seguridad cuando se decide tener niños y una casa con piscina.

Más lejos de lo que pueda marcar las normas y leyes está la responsabilidad como padres ó tutores de los niños y que debemos velar por ellos ante situaciones graves que pongan en peligro su vida y la carga emocional que nos persiguira toda nuestra existencia, con una pregunta,  " por que no lo hice ? "

Es lamentable que cada año las organizaciones denuncien en medios que lo permiten o se hacen hueco de ello teniendo en cuenta que no es relevante para los medios ( es más importante si hay politicos corruptos) el ahogamiento importante de niños en las piscinas y estanques en el mundo y más cercano en nuestro pais.
Cuatro medidas a adoptar;

*Cubierta cerrada de toda la zona que además permite usarla fuera de temporada

*Alarma perimetral  con una linea no visible que detecta el paso de una person

*Alarma por caida al agua o inmersión

***Cercado con valla y puerta reglamentaria en su forma, dimensión y equipamiento.

Fuente; Elvijilante
www.Exterior.es

LA DIAGONAL DE BARCELONA YA INTERESA

La reforma de la Diagonal reactiva el interés en sus locales comerciales

20 de marzo del 2014

elpais.com, Dani Cordero/Lluís Pellicer, 16 de marzo – Solo el anuncio de su reforma ya le ha sentado bien a la Diagonal. El interés de operadores comerciales por ubicarse en el tramo comprendido entre el paseo de Gràcia y la plaza de Francesc Macià, el primero que se convertirá en bulevar, ha crecido en los últimos meses. Incluso se han cerrado operaciones que aseguran la ocupación de establecimientos en cuyas persianas colgaban hasta ahora carteles de “Se alquila”.

La enseña DekoPalace ocupará el local en el que estaba hasta hace poco la tienda de iluminación Biosca & Botey en el número 458. Dormity se instalará en el 435; Carmina Shoemaker hará lo propio en el 385; Casa Viva, en el 490; y Michael Kors irá al 579. Son las últimas operaciones que se ha asegurado una arteria que teóricamente está dentro de las zonas prime de Barcelona y que, pese a ello, acumula en ese tramo 24 locales cerrados y ha sufrido un desplome de las rentas cercano al 50 % desde 2007. Los expertos consideran que los precios difícilmente bajarán más, por lo que ha llegado el momento de aprovechar ya que las opciones de mejora son inminentes.

Desde que el alcalde de Barcelona, Xavier Trias, anunció que avanzaba las obras de la Diagonal por la presión de comerciantes y del PP, el pasado diciembre, la confianza en la revitalización de la vía ha crecido entre los operadores, que incluso ya saben cuáles son los puntos más interesantes una vez concluya la reforma. “La demanda de locales es más concreta desde que se produjo la noticia y se ha ido detallando como quedará”, explica Eduardo Rivero, socio de Ascana. En su informe de 2013, la consultora constataba la caída del interés por ubicarse en la avenida, donde los precios de alquiler cayeron otro 8 % y destacaba que la tradicional estructura de tiendas de moda estaba dejando paso a tiendas de servicios, si bien muchos locales vacíos los ocupaban anteriormente cajas de ahorro. En la línea contraria, CaixaBank ha anunciado que instalará en la Diagonal su oficina buque insignia.

Tanto los consultores como los operadores coinciden en el hecho de que la conversión de la avenida facilitará la llegada de visitantes, elemento esencial para impulsar las ventas. “El desorden que había hasta ahora impedía el flujo de turistas”, explica Anna Gener, directora general de Aguirre Newman en Barcelona. Ese hecho es esencial en un momento de crisis como el actual, en el que la demanda interna se ha desplomado. Por ello, Gener concluye que “muchos locales no podían cubrir con las ventas los costes de los alquileres porque vivían un momento delicado, y eso a pesar de las bajadas de rentas”.

La falta de operaciones y la huida de marcas estaban vinculadas a la incertidumbre en torno al futuro de la Diagonal. Tras el proyecto fallido del exalcalde Jordi Hereu, Trias mantenía la reforma en su agenda, pero la tenía congelada hasta la próxima legislatura. “Siempre ha habido rumores de que se harían las obras, pero la verdad es que como nunca se hacían, esos rumores ayudaban a la decadencia de la avenida”, explica Susana Elhombre, directora de locales comerciales de CB Richard Ellis. Una vez las obras tienen fecha, dice la experta, “ha habido mucha actividad” y destaca que incluso que se han invertido tendencias: marcas de moda que estaban posicionadas en el paseo de Gràcia han decidido trasladarse a la Diagonal, como Carmina Shoemaker y Michael Kors. “Eso tiene un efecto muy interesante y las marcas se están volviendo a interesar por la Diagonal”, señala Elhombre, quien indica que los mejores locales ya se han alquilado.

Rivero establece las mejores zonas en el tramo que va desde el paseo de Gràcia hasta la Via Augusta y después, en el lado montaña, el que va desde la calle Casanovas hasta Francesc Macià y, en el lado mar, el tramo más pegado a Francesc Macià, aprovechando el movimiento que genera El Corte Inglés: “La Diagonal tiene varias peculiaridades: que es muy larga, con muchos locales y que hay mucha rotación de tiendas”. En su opinión existe un elemento esencial: la fuerza que tienen las diferentes enseñas del grupo Inditex, que ocupan varios locales seguidos en un tramo, como si se tratara de una zona comercial propia.

Elhombre asegura que además de locales en alquiler, en la zona se han reanimado también las operaciones de compraventa. “Los locales de la Diagonal han tenido un precio por metro cuadrado mucho más barato que otras zonas, pero para el inversor que se mueve alrededor de los cinco millones de euros por operación, la avenida Diagonal es una buena opción y, de hecho, ya se están fijando”.

Fuente Habitaclia

Elvijilante

Barcelona Marzo de 2014

Marina One se levantará en el corazón del nuevo distrito central de negocios de Singapur, cuya finalización está prevista para el año 2017. Con su envidiable ubicación en el Puerto Sur, el proyecto tiene aproximadamente 3,4 millones de metros cuadrados de desarrollo integrado. En él se incluirán dos torres de oficinas de 30 pisos de altura y dos torres residenciales de lujo de 34 pisos, unidos por un centro comercial y un llamativo santuario, denominado "El Corazón", con cascadas y jardines en los tejados.
El innovador diseño arquitectónico del proyecto, que se dio a conocer en febrero de 2013 por los Primeros Ministros de Malasia y Singapur, ha recibido varios premios, entre ellos a la Mejor Arquitectura de Gran Altura, Mejor Uso Mixto de Arquitectura y Mejor Uso Mixto del Desarrollo en los Premios de la Propiedad del Pacífico Asiático.
Los Marina One Residences están compuestos por un total de 1.042 apartamentos de lujo que ofrecerán una excelente serie de instalaciones comunes y paisajes tropicales en las extensas 101 hectáreas de Gardens by the Bay.
Schindler suministrará 34 ascensores para las dos torres residenciales, treinta de los cuales son Schindler 7000, uno de los modelos líderes del mercado de gran altura. Todas las unidades adoptarán la tecnología de convertidor regenerativo Schindler Power Factor One (PF1) y el sistema de control integrado Lobby Vision. El convertidor regenerativo PF1 permite que la energía generada por el ascensor se remita a la red eléctrica del edificio, por lo que consume hasta un 30% menos de energía. El Lobby Vision es una herramienta de gestión que permite la supervisión de múltiples ascensores desde un solo punto de control Hugo Martinho, Director General de Schindler Singapur, afirma que “con este proyecto emblemático, Schindler refuerza su posición como uno de los líderes del mercado por la ubicación privilegiada de Marina Bay en Singapur".